淮北市博源国际集团公司召开2023年上半年度工作会议 、党建暨党风廉政建设工作会议
7月11日上午，淮北市博源国际集团公司召开了2023年上半年度工作会议、党建暨党风廉政建设工作会议。集团公司党委委员、总经理助理 ，本部各部室主要负责同志及子公司领导班子成员参加会议。集团公司党委专职副书记陈伟主持会议。
会上通报了集团公司2023年二季度经营性目标、项目建设“赛马”结果，“红旗”单位负责同志上台领取“流动红旗”并作先进发言 ，分享经验做法；“蜗牛”单位负责同志上台作表态发言，剖析自身问题，制定追赶措施。之后，大家共同观看了警示教育片 ；集团党委委员 、纪委书记姜斌作了2023年上半年集团公司党风廉政建设工作报告 ；党委专职副书记陈伟作了2023年上半年党建工作报告。
最后，集团公司党委专职副书记陈伟就贯彻落实好本次会议精神提出五点要求。一要抓好科学调度。集团分管领导要率先示范 ，每月召开经营分析会 ，查找短板弱项，提出针对性措施 ，提高抓落实的穿透力。各单位要加强统筹联动，强化协调配合，以超常规举措推动各项短板弱项补齐筑强，确保三季度各项目标任务快推进、见起色 ，为冲刺四季度、夺取全年胜打下坚实基础。二要抓好融资谋划 。融资部门要继续保持战时状态 ，创新融资业务，拓宽融资渠道，降低融资成本，千方百计筹措资金，保障集团公司战略发展需要 。资金管理中心要摸清底数，精准测算贷款金额和还款节点，提前预判、统筹安排，加强资金动态监测，加大内部往来账款清理力度，确保每一笔还本付息不出现问题。三要抓好项目建设。认真落实全市投资和项目建设调度会精神，已开工项目要在保障安全质量前提下，千方百计赶进度 ，做到周周有进度、月月见成效，推动项目早完工、早纳统，形成更多实物工作量。未开工项目要加快推进前期工作 ，及时协调解决相关困难问题，促争项目早开工、早建设。战投部要加大督查督办力度，精准指导项目实施单位科学谋划、靶向用力，形成扩大有效投资、深抓项目建设的浓厚氛围 。四要抓好能力提升。破除“墨守成规 、按部就班“的守旧观念，大胆闯大胆试，勇于创新突破 ，创造性落实好集团公司各项决策部署，力促思想大解放 。补齐能力短板 、填补知识弱项、消除经验盲区 ，成为抓经营、抓发展的行家里手、甚至多面手，力促业务再精进。勇于到艰苦岗位和困难多的单位去锻炼提升 ，力促担当有作为 。五要抓好作风转变。积极开展调查研究，把情况摸清、把问题找准、把对策提实。持续深化大监督体系，坚决克服“办事拖拉 、推诿扯皮、工作躺平”等作风顽疾 ，加强党风廉政建设 ，严格落实中央八项规定及其实施细则精神，强化投融资 、项目建设 、产业运作等领域廉政风险把控 ，一体推进“三不”体制机制建设，持续优化风清气正的政治生态。
