市博源国际集团党委副书记、总经理张旱雨调研房地产项目建设及楼盘销售工作
2023年9月1日下午 ，市博源国际集团党委副书记、总经理张旱雨先后到博源国际悦府、蓝城桃花源、雅居酒店项目现场，实地调研了解房地产公司项目建设及楼盘销售情况，分析问题症结 ，研究解决方案 ，全力推动房地产公司经营发展提质增效、争先进位。市博源国际集团党委委员、纪委书记姜斌参加上述活动 。
座谈会上，房地产公司详细汇报了经营状况、重点项目及党风廉政建设情况 。集团公司领导分别就地产公司品牌推广 、项目管控、资产管理、投融资等方面提出具体要求，并给予精准指导 。
集团公司党委委员、纪委书记姜斌指出，一要党风廉政建设常抓不懈，结合自身业务实际 ，认真梳理重点领域和关键环节的廉洁风险点，严肃有力化解风险矛盾 ，加强廉政教育，时刻警钟长鸣，压缩权力寻租空间，营造风清气正的良好氛围 。二要工作作风求真务实，以“六破六立”大讨论活动为抓手，多维度多角度研判房地产市场行情和政策变化 ，针对自身经营中存在的难点堵点问题，学习先进地区经验做法，靶向用力、精准施策 ，加快补齐短板，提升工作成效。三要经营发展再上台阶 ，持续在楼盘销售 、项目建设 、楼盘开发 、降低综合成本 、提高专业能力等方面聚力用劲，善于创新思维，努力打开局面 ，实现经营管理新突破 。
集团公司党委副书记、总经理张旱雨强调，房地产公司作为我市最大的国有地产企业，要切实扛起国有企业的责任，学习借鉴芜湖市的先进做法 ，拉高标杆 、开拓视野，着眼长远、传递价值 ，树牢全局观念和市场思维 ，着力建设高品质住宅，坚定不移走好品牌化之路，在打造博源国际房企品牌上取得新进步。要坚定信心 、乘势而上，紧扣目标任务，认清差距不足，与时俱进学习大型房企的创新举措和有效探索，善于运用市场化方式开展投资建设及销售管理，以严的标准、实的举措抓品控、重营销 、强管理、去库存 ，加快补短板、固底板、锻长板，全力推动经营发展提速提效，确保高标准高质量完成全年目标任务，进一步塑造竞争新优势 。要加强资产管理，注重整体布局、统筹谋划，加强资产投资可行性分析，积极做好建管运维的后半篇文章 ，加快盘活闲置资产 ，强化资产运营，提高盈利能力。要全方位对接金融机构 ，进一步拓宽融资渠道，创新融资业务 ，降低融资成本，持续为房地产公司高质量发展注入金融活水。
