博源国际

市博源国际集团创新举措改进工作作风

 为贯彻落实中央八项规定和省三十条规定
、市二十条规定，博源国际集团积极创新思路
、多措并举改进工作作风。一是会风文风“改”的实。实行总经理办公会会议与党组会议联席制度，减少会议数量
，逐步建立健全“无会周”制度
。提前调研、申报会议议题，实现“开短会、说短话”
，提高会议实效。严格执行《公文处理规则》和《宣传信息工作管理办法》，精简文件简报，提高发文质量，优化信息内容
，定期通报信息报送情况。二是厉行节约“出”实招。大力推行电子政务建设
，能通过政讯通平台处理的事项
，一般不再印制纸质文件，提倡双面或重复用纸
，逐步实现“无纸化”办公；实行车辆定点维修、定点加油制度，强化公务用车管理
，降低日常消耗性支出。精简公务接待费用，降低公务费用支出，推进节约型机关建设。三是工作纪律“抓”的严。实行值班领导带队考勤督查制
，采取定期检查和不定期巡查相结合的方式

，对考勤、请销假、岗位责任制、限时办结制等制度执行情况进行检查，增强干部职工组织纪律观念
。四是监督检查“重”实效。建立健全监督检查工作机制
，坚持“一月一考核、一月一督查”，每月定期对考核结果进行通报，并作为年度评优的重要依据，确保制度措施落实到位
，形成长效工作机制。