博源国际

市博源国际集团文明创建实现“三个转变”

集团公司在文明创建活动中

，积极创新实现“三个转变”
，全力推动文明创建工作进入新阶段
。
一是实现全局大创建向个人小创建转变
。成立集团公司文明创建领导小组，班子成员负责协调，部室个人具体配合
，并由专人牵头负责上传下达，在集团内部架构协调联动
、齐抓共管的大创建局面；通过“道德讲堂”

、结对共建帮扶社区
、“学雷锋”志愿行动
、开通志愿者微博
、“文明交通出行”、“我们的节日”、征文比赛和知识竞赛等系列活动开展，多角度全方位的宣传教育，形成社会关注
、政府支持、个人参与的浓厚氛围
。
二是实现阶段性创建向常态化创建转变
。建立健全常态化推进机制，从开展新一轮文明创建活动开始，就形成了组织领导、层级负责、部室管理、宣传教育、资金保障
、测评考核等工作推进和督查机制
。明确把创建任务融入日常工作，按照“事事有人干、事事有人管、事事有监督
、责任有追究”的要求

，积极推动各项创建工作，认真研究建立实际管用的长效管理办法
。
三是实现抓硬件创建向重素质创建转变。全面倡导“当好人、做好事、存好心
、得好报”的价值取向，提倡“真、善
、美”，组织开展“文明餐桌”
、“文明出行”、“文明交通”等主题活动
，突出教育引导，同时通过学雷锋活动带动志愿服务，真正做到人人都文明

，创建靠个人
，着力提升整体素质，建设和谐社会。